Трябва да се инвестира в българските деца

НАДЖИ ШЕНСОЙ е роден на 20 февруари 1958 г. в Призрен, днешно Косово. Футболният специалист е хит на сезона в "А" група, след като пое заседналия на дъното "Пирин" (Благоевград) и след шест мача без поражение отлепи "орлетата" от последното място. При първия престой на Шенсой в Благоевград през сезон 2008/2009 г. "Пирин" стигна финал за Купата. Наджи Шенсой е водил още "Славия", "Беласица", "Вихрен", "Локомотив" (Пловдив) и вече е смятан за специалист по българския футбол. Работил е като асистент в Турция във "Фенербахче", "Истанбулспор", "Алибейкьой" и "Генчлербирлиги", и като старши треньор на азербайджанския "Туран" от гр. Товуз, сръбския "Борча" (Белград), албанските "Билис" от гр. Балши и "Кукъси" от гр. Кукъс, и саудитския "Наджан".

"Навсякъде е трудно, необходимо е да вярваш в себе си"

- Г-н Шенсой, с какво успяхте да преобразите футболната гордост на Благоевград "Пирин"?
- Треньорската работа е комплексна. Футболът е колективна игра, не индивидуална. Да станеш треньор на боксьор или щангист е много по-лесно. Гледам боксовите треньори - гласят 4-5 тактически варианта, вдигат ръка отстрани. Да си футболен треньор означава да прехвърлиш мислите на 11 глави в една, която да диктува индивидуалната игра на всеки. Футболистите трябва да мислят, но и да чувстват. Все едно говорим за 11 музикални инструмента. Когато слушаме музика, се любуваме как различните инструменти свирят по ноти. Ако всеки засвири по свое усмотрение, съзвучие няма да има. Обичам още едно сравнение - може да имаш 11 вълка и всеки от тях би побегнал, ако го подгонят две кучета. Но когато вълците дойдат на глутница, двете кучета нямат шанс. Целта е да превърнеш отбора в глутница.
- Смятаха ви за "самоубиец", когато се захванахте с отбор, определян като практически изпаднал.
- Имах различни опции да продължа кариерата си. Работил съм в шест държави, навсякъде е трудно, необходимо е да вярваш в себе си. Обадиха ми се хора и ми казаха: "Вършиш самоубийство. Та те имат само 4 точки от 11 мача, без победа са и само с 2 вкарани гола." Обичам логиката на криминалистиката - убиецът винаги се връща на местопрестъплението. Върнах се, защото ме познават като боец и ми вярват. Най-големият дар на хората от Господ е да имат вяра в себе си. За да накараш другите да ти вярват, първо сам трябва да си повярваш. Големите концерни работят с велики психолози, вижте мотото на "Адидас" - "Impossible is nothing" (Няма невъзможни неща). Не Бог, ние се ограничаваме. А Алберт Айнщайн е казал, че да имаш мечта е много по-важно от знанието.
- Какви са целите пред "Пирин" този сезон?
- Първоначалната беше да станем девети. Разказах на футболистите следната история: американец и японец отиват на семинар в гората. Той свършва и докато си тръгват, ги подгонва лъв. И двамата бягат, но японецът спира и вади от чантата маратонки, американецът взима 50 м преднина. С маратонките японецът го настига и му казва: "Мислиш ли, че с тях ще избягаш от лъва?" "Не ми е целта да избягам от него, а да съм три крачки пред теб, та да се нахвърли върху теб." Целта бе да сме пред "Монтана", та лъвът да изяде тях. Сега имаме по-големи цели - не трябва да мислим как да избягаме от "Монтана", защото тя ще ни застигне, а как да догоним и намиращия се пред нас "Ботев" (Пловдив).
- След шест години отсъствие на същото ниво ли заварихте "А" група?
- Да. Футболът го хвана една криза... Добре си спомням, когато Унгария с имена като Ласло Фазекаш, Ференц Бене и Янош Фаркаш беше голяма сила. Въпросът е нямаше ли условия и след великата генерация футболисти и треньори? Имаха, но като народ ги хвана криза - друга генерация, друго мислене. Трудно е България да намери качествени футболисти като тези от САЩ 1994 с великия Христо Стоичков. Той бе по-добър дори от сръбската легенда Драган Джаич, който стигна до "Бастия".
Българският народ антропологически е много качествен. Българин значи сила, генетическа сила. Другите балкански народи нямат щангисти, борци, с каквито се гордее България. Като стар югославянин ще кажа, за разлика от словенеца, ако попиташ сърбина и българина: "Какво предпочиташ - една прекрасна вечеря с вино, с тортичка и всичко останало, или един най-нов виц?", те ще отвърнат: "Тялото ми ще остане гладно, дай ми тоя виц." Българинът е гладен за дух, за нахъсване.
Защо бразилците са толкова качествени за футбола? Господ бразилец ли е? Не! Но им е дал самбата - на душата, на тяхната култура. С нея печелят ритъм на игра, само им липсва топка, с която се играе през 3 от 90-те минути. България разполага с богат фолклорен ритъм, на Балканите никнат таланти, само трябва организация да ги намериш. И да са научили това, което трябва да учат от 12-годишна възраст, за да не ги уча аз на по 19-20 г.
- В последните години родното първенство се провежда в различен формат. Удачен ли е настоящият с 10 тима и липсва ли ви ЦСКА?
- Много ми е жал, че с ЦСКА стана така. Не мога да си помисля за "Реал" (Мадрид) без "Барселона", за "Фенербахче" без "Галатасарай", за "Олимпиакос" без "Панатинайкос". Ако бях ръководител на "Левски", "Литекс", "Лудогорец" или друг от водещите клубове, бих направил всичко ЦСКА да се върне там, където му е мястото. Можете ли да си представите "Кока-Кола" на пазара без "Пепси"? Ще ти продадат вода със захар. Но "Кока-Кола" продава качествени напитки, защото насреща стои "Пепси". Не бих се гордял, ако съм президент на "Лудогорец" или "Левски" и стана шампион в първенство без ЦСКА.
Иначе поздравявам БФС за системата на провеждане на първенство, идеалната е. Държава със 7 млн. души не може да има първенство с 16 или 18 отбора. Кои имат шампионат с по 20 отбора? Англия, Испания, Франция, но имат 50-60 млн. население.
- Налагате упорито 20-годишния Тодор Траянов. Може ли да излезе от "Пирин" скоро новият Бербатов?
- В нашата работа треньорът трябва да бъде храбър. Когато дойдох преди 5 години, Спас Делев бе на 19 г. и не беше име, Боби Галчев, Дани Младенов - също. Трябва да имаш смелостта да им подадеш ръка. Вратарят ни Красимир Костов е национален състезател, но Траянов не беше. Гледам го на втората тренировка и казвам на треньора на вратарите Добри Митов: "Нещо ми жужи като оса пред очите. Как се казва момчето?" Отговаря ми: "Траянов." Питам: "Играе ли?" "Дадоха му там някакъв шанс..." "Този ще бъде титуляр!" И го викнах детето: "Забрави всичко, искам да играеш титуляр. Слушай, синко, когато ти дойде топката, не искам на никого да подаваш. Дриблираш колкото можеш, когато се измориш, тогава подавай." Той ме гледа почервенял. "Разбра ли сега?" "Разбрах, искате да ми дадете самочувствие!" И виждате, сега стана национален играч. Значи трябва и малко храброст.
Трябва да се инвестира в българските деца. Ако ти трябва чужденец, ще го привлечеш. Аз лично не се чувствам такъв в България. Мотивацията ми да се върна в Благоевград не е финансова, имам пари да живея, но човек трябва да бъде там, където го искат. Дядо ми казваше: "Трябва да даваш дъщеричката на първия, който поиска да се ожени за нея." В "Пирин" имам две цели - да спася отбора в "А" група и да търся качествени таланти. Затова и викнах на няколко пъти момчетата от тима до 17 г. да тренират с "А" отбора.
- На какви позиции планирате да подсилите отбора през зимната пауза?
- Когато дойдох, нямах правото да кажа, че отборът не е качествен, защото това значеше, че не вярвам в него. Но можех да кажа, че отборът не е селектиран хомогенно - има много защитници и халфове, но малко нападатели.
- Как виждате борбата за титлата?
- И "Левски", и "Лудогорец" имаха периоди на криза. "Левски" дръпна, но сега си размени мястото с разградчани. "Литекс" и "Берое" също са конкуренти за титлата. При конкуренция от 10 отбора всеки може да победи всеки.
- От петте държави на Балканите, в които сте работили, единствено Албания се класира на Евро 2016. Защо?
- Гърция загуби 6 т. от Фарьорските острови, а само преди 11 години стана еврошампион. Когато липсва планиране и визия, в случая у Гръцкия футболен съюз, няма голяма разлика между нациите. Вече няма аутсайдери, всеки се организира и може да постигне успехи, особено държава като България, където има най-основните условия - качествен народ, с физическа сила и мотивация, дух за игра. Хубаво е да се анализират "тайните" защо стана така, че нямате генерация като тази отпреди 20 години. Вижте Турция - станаха трети в света през 2002 г., а две години преди това "Галатасарай" спечели Купата на УЕФА. Там всеки отбор от ІІ и ІІІ дивизия има спортен комплекс. А тук няма условия.
- По какво се различава стилът на игра в България от този в другите държави, където сте водили тимове?
- Много се уеднаквиха мисленето и духът на игра. Преди години Югославия играеше малко по-креативен футбол, България - също, но имаше и компоненти на сила и издръжливост. Бразилия пък можеше само с качество и талант да става първа в света. Сега само с талант не става. Германците откраднаха идеи от бразилците, но и използваха много неща от науката. Най-модерният футбол в света днес играят "Байерн" (Мюнхен) и Германия. "Барселона" е изкуство, футболен Ван Гог, концерт от Бах, никой не трябва да имитира "Барселона", уникална e! Но когато ги хване "Байерн", знае да ги бие с 4:0. "Барселона" инвестира само в креативността и импровизацията, а са необходими и здравина, и издръжливост.
- Как се запалихте по футбола? Разкажете нещо повече за себе си.
- На 12 години постъпих в школа. Аз съм от Призрен, Шар планина. До 29-ата си година живях в Югославия и играех професионален футбол. И покойният ми баща, и майка ми бяха учители и искаха същевременно да запиша университет. Завърших Економски факултет в Прищина и успоредно с това продължих да играя. След това изкарах 5 години в Турция - от 1988 до 1991 г. играх в "Манисаспор", през сезон 1991/1992 г. - във "Ванспор", и през сезон 1992/1993 г. - в "Таръшспор". Когато започна войната в стара Югославия, не се върнах, а работех като треньор в Турция. Когато страната започваше да налива пари във футбола, станах помощник на Тодор Веселинович във "Фенербахче". С големи инвестиции останах с постоянен адрес в Истанбул, а мениджърът ми намираше отбори от различни страни. Имам брат и сестра в Призрен - когато мога, ходя при тях.