Кметът е човек на делата, а не на празните думи

Инж. ФИЛЧО ФИЛЕВ е роден на 18.12.1962 г. в Провадия. Завършва средното си образование в Техникума по механотехника във  Варна. Висшето си образование придобива във ВМЕИ-Варна. Магистър по икономика е от ВТУ "Св. Св. Кирил и Методий". Започва професионалната си кариера през 1989 г. в "ПРОТЕХ" ЕАД-Провадия (бивш Завод за химическо машиностроене). През 1996 г. става изпълнителен директор на предприятието. В периода 1999-2007 г. е зам.-кмет на община Провадия. През 2008-2010 г. е управител на "Стийлпро" ООД-Провадия, и консултант в "МТМ" ЕООД-Варна, а от 2010 г. - изп.директор на "ЛЕЙБЪР МЕНИДЖМЪНТ" АД-Варна. Женен, с едно дете.

Цитат:
"Един мандат ни управляваха нови лица и провалът е тотален"


- Г-н Филев, от какъв кмет се нуждае Провадия? Какво трябва да се промени в общината, за да стане тя привлекателна за хората и добро място за живеене?
- Кметът трябва да е човек на делата, а не на празните думи, по-малко да обещава, повече да действа. Хората в общината се нуждаят от съвременна инфраструктура - техническа и социална, от достъп до здравеопазване и качествено образование. 
- Имате сериозен опит като зам.-кмет и като мениджър. Какви са днешните проблеми на Провадия и кои са пътищата за решаването им?
- Проблемите на община Провадия са високите данъци и такси, липсата на работни места (безработицата в общината е една от най-високите във Варненска област), лошата инфраструктура. Местните данъци и такси трябва да станат по-ниски от средните за областта, което ще направи общината конкурентна и привлекателна за инвестиции. Кметът може да съдейства за решаване на проблема с безработицата, като работи в посока привличане на средства по оперативните програми на ЕС. Разработването и финансирането на проекти в областта на инфраструктурата ще реши проблема с осигуряването на работа на нискоквалифицирани работници, както и на технически персонал от общината. Всичко това ще повлияе и на решаването на проблема с лошата инфраструктура - пътища, водопроводи, канализация, ремонт на социалната инфраструктура - детски градини, училища, болници. 
- Разполага ли общината с административен капацитет, за да разработи такива проекти?
- Трябва да се изгради нов екип, който да притежава необходимите знания и умения, за да фиксира проблемите, да подготви идеи и проектни предложения, да печели проекти, да ги изпълнява и да ги отчита. В момента общината има сериозен проблем с единствения проект, спечелен през мандата на настоящия кмет - за ремонт на образователната инфраструктура на стойност 5 970 000 лв. И този проблем се прехвърля в следващия мандат. Проектът трябваше да бъде реализиран през летните ваканции на 2009 и 2010 г. В момента тече 31-вият месец, откакто е подписан договорът, а проектът е спрян за втори път от управляващия орган. Общината се принуди да изтегли кредит от 2 900 000 лв., за да разплати част от извършените дейности. Кога и как ще приключи проектът ще реши следващият кмет. Какви са проблемите с него ние като общински съветници не знаем. Нямаме представа защо проектът отново е спрян. Сегашният кмет и мнозинство не дадоха обяснение. Нямаме представа защо кредитът от краткосрочен стана дългосрочен. Всичко беше извършено на тъмно, непрозрачно.
- Казвате, че инфраструктурата и здравеопазването са основни приоритети. Какво е настоящото положение в тези области, на какво се дължи то и какви мерки за подобряване на ситуацията ще предприемете?
- Общинската болница в Провадия е застрашена. Преди три години, в началото на 2009-а, директорът на дружеството внесе в ОбС финансов отчет за 2008 г. Като общински съветници констатирахме, че в края на 2008-а дружеството дължи 262 000 лв. за медикаменти и консумативи. За същите нужди в края на предходната 2007 г. задълженията са били около 50 000 лв., което е поносимо. Потърсихме причините за сериозното натрупване на задължения в първата година от мандата на настоящия кмет и разбрахме, че болницата спира да получава една субсидия от държавата за обслужването на рискови и отдалечени места в размер на около 130 000 лв., както и че финансирането по клинични пътеки пада с около 15-20%. Нито кметът, нито директорът са виновни за това, поради което групата съветници на БСП предложи завишаване на субсидията за болницата със 150 000 лв. Поискахме от мениджърите на болницата план за намаляване на разходите и увеличаване на приходите. На първо четене предложението беше прието, както и целият бюджет. Две седмици след това кметът върна бюджета и спря допълнителното финансиране. В момента болницата дължи около 600 000 лв., която сума е непосилна за общинате. Без помощ от държавата здравното заведение не може да се стабилизира.
Инфраструктурата е в окаяно състояние. Общината има общо 25 населени места, пътищата между тях са около 100 км. Поддръжката им изисква много средства, а уличната мрежа във всички населени места е няколко хиляди километра. Със собствените средства, които общината може да заделя - 300-400 000 лв. на година, за един мандат може да се решат проблемите в 2-3 населени места. Без привличане на сериозни евросубсидии въпросът не може да бъде решен. Времето досега е загубено в тази насока. Най-вероятно заради липсата на административен капацитет.
В Провадия за първи път от 1989 г. се случва на избори срещу действащ кмет да излязат като негови съперници за поста всичките му заместници. Това показва какъв екип е управлявал общината през последните 4 години.
- Защо млад човек като вас, който има всички възможности да се реализира в професията си, да бъде проспериращ бизнесмен, се захваща с "неблагодарна" работа като политиката? Защо не направихте "правилния" избор, както биха ви посъветвали и както направиха немалко ваши връстници, а останахте при социалната идея, до и в БСП?
- Това е може би един от най-трудните въпроси, на които се налага да отговарям. Същият въпрос ми задават и най-близките хора, семейството ми. Отговорът обаче е ясен за мен. От 12 години съм в община Провадия - 8 години като зам.-кмет, 4 като съветник. Готвя се за кмет на общината. А и го дължа на хората в общината, както и на тези, които са около мен, винаги са ме подкрепяли и ме номинираха за поста.
Що се отнася до избора ми - БСП, трудно е човек да се чувства спокоен и весел, когато вижда около себе си хора без работа. Трудно е да срещаш тежки и тъжни погледи, да гледаш наведените глави. Длъжен съм да помогна с каквото мога. Никога не е късно човек да реализира уменията, които има, за доброто на обществото.
- Нали сте наясно какви трудности ви очакват като кмет, след като централната изпълнителна власт е в ръцете на основния опонент на БСП - партия ГЕРБ? Как оценявате днешната политическа ситуация в страната?
- Ситуацията в страната е критична най-вече заради неработещата икономика. Хората в Провадия най-ясно осъзнават това. От индустриален град с големи предприятия в момента единствената заетост се осигурява от монополистите БТК, ВиК и ЕОН, арендаторите и кооперациите, както и от бюджетната сфера. От 14 сериозни предприятия в момента в града работят само две - "Слънчеви лъчи" и дърводелска фабрика "Импресия". Но се надявам, че ГЕРБ ще управляват най-много още две години, а след това хората ще кажат тежката си дума и ще направят избор в полза на социалната идея и справедливост.
- Предизборната битка навлиза във финална фаза. Как оценявате поведението на политическите си опоненти и вашите шансове?
- В общината кандидатите за кмет сме общо 12. Нямаме време и възможност да се засечем дори. Кампанията е доста състезателна - желанието ни е да покажем на избирателите нашите предимства, нашите качества. Убеден съм, че листата на БСП е най-добрата като възможности в общината - има приемственост, има млади хора, експерти в различните области. Издигаме кандидати, които са се реализирали в живота и могат да помогнат с уменията си за излизането на общината от кризата.
Разчитам на прагматизма на провадийци при избора за кмет - да не се излъжат по думите. Два пъти в България имаше "нещо ново" и резултатите са видни за всички. В Провадия веднъж имаше "нещо ново" - управляваха ни шестима души (кмет, председател на ОбС, четирима зам.-кметове, единият от които стана директор на училище), все нови лица и провалът е тотален.
ГЕРБ три години и половина бяха в управляващото мнозинство, но виждайки провала, започнаха да се дистанцират от кмета.
- На какъв екип ще разчитате, ако бъдете избран за кмет?
- По-лесното е да бъде избран човек, по-трудното е да се управлява след това, да се формира екип. Винаги си припомням думите на Джон Кенеди, че човек, който е избран на публична длъжност, трябва да събере такъв екип, който да знае и да може повече от него. Екипът ми ще бъде съставен от експерти, професионалисти, подготвени хора.
- Какво ще бъде първото нещо, което ще промените, като влезете в общината?
- Очакват ме тежки проблеми. Общината е осъдена на първа и втора инстанция да заплати над 200 000 лв. за неправомерно прекратен договор. Ще се опитам да направим всичко, което е по силите ни, да спечелим на трета инстанция. Ще разгадаем какъв е проблемът с единствения голям проект в общината, който вече 30 месеца не може да приключи, да си получим парите, да платим лихвите към фонд ФЛАГ, за да можем да кандидатстваме с нови проекти. Защото общината е в ситуация, в която управляващите от различните оперативни програми гледат на нея като на несигурен бенефициент.