Ще водя политика на откритост и честност

БОЖИДАР ДРАГАНОВ е 41-годишен, магистър по бизнес администрация и управление. Досега е бил председател на групата общински съветници на "БСП и коалиция" в Хасково. Женен, с една дъщеря. Номерът в бюлетината на Божидар Драганов и БСП е 18.


"Ще работя за Хасково с надежда в настоящето и вяра в бъдещето"


- Какъв град е Хасково? Мнозина твърдят, че е чист, красив и добре развиващ се град.
- Чист - да, но на каква цена? 8 млн. лв. годишно не са малко пари. Да, нашият град е красив, особено в централната си част, но община Хасково не е само центърът на града. В територията на общината влизат всички квартали и 35 села. Необходимо е да се погледне по-обстойно реалността и да се положат усилия условията за живот да станат по-привлекателни във всички тези места.
Селата обезлюдяват, а градът е намалял с повече от 15 000 души за последните 15 години. Причината за това са високата безработица, липсата на работни места и ниското заплащане на труда. Това са условия, принуждаващи младите хора да търсят реализация и по-добър живот другаде. Според статистиката община Хасково е на предпоследно място по икономическо развитие от областните центрове. А знаете ли на кое място е била общината ни по същия този показател само преди 15 години - на десето! Фактите говорят сами.
- Как ще коментирате проблема с икономическия застой на общината?
- Хасково е на предпоследно място по икономическо развитие от областните центрове в България. Факторите, които обуславят това нерадостно състояние на общината, са отрицателен прираст на населението, преки външни инвестиции, клонящи към нула, липса на достатъчно работни места. Тези показатели вървят ръка за ръка с много ниска покупателна способност, както и с образователна политика, несъобразена с  даденостите и традициите на региона.
- С какви аргументи решихте да се кандидатирате за кмет на Хасково, така че хората да повярват, че именно БСП и вие сте техният кандидат?
- Обещавам на избирателите, които ще дадат своя глас за левицата и мен, че политиката, която ще водя, ще е на откритост, честност и прозрачност в работата ни в общинския съвет в Хасково - неща, които са дефицитни при сегашното управление. Това са основните принципи, които ще отстоявам като водещи в работата на местната общинска администрация.
В моята програма са включени нов общ устройствен план, воден цикъл за цялата община, достъпни детски ясли и градини, активни мерки за стимулиране на младите хора да учат, да работят, да създават семейства, да живеят и да се развиват в нашата община.
- Кои са най-големите проблеми в общината и как трябва да се решават?
- Извън вече обяснените проблеми, които системно присъстват в града, смятам, че трябва да се работи за привличане на преки инвестиции в общината. Има възможности чрез въвеждане на благоприятна данъчна и административна политика да се създаде работеща икономика в Хасково и да се разкриват трайни работни места. Трябва да има подобряване на средата за живот за жителите. В тази връзка проблем е доставянето до хората на чиста питейна вода от язовир "Тракиец". Необходимо е да се подобри инфраструктурата във всички населени места на общината, да се изградят нови ВиК-инсталации, нови електропреносна и комуникационна системи, нови обходни транспортни маршрути (Юг-Запад и Запад-Север), както и да се подобрят съществуващите - разтоварване на централните булеварди чрез премахването от тях на "синя зона", създаване на "зелена зона" в периферията на широкия център, изграждане на пътища и зелени площи в кварталите и в селата, в които такива липсват.
- Хората са се наслушали на обещания. Какво конкретно ще направите за болезнените проблеми като некачественото здравеопазване на местно ниво и престъпността?
- Ще предприемем всички възможни действия за разкриване на здравни центрове в 10 от по-големите села в общината, в които да се оказва първа помощ. Там трябва да се извършват профилактични прегледи и лечение на хората от общопрактикуващи лекари и зъболекари. Ще се осигурят линейки, които да транспортират болните от селата, в които няма здравни кабинети, до най-близките населени места, в които такива има, и при необходимост - до най-близката болница. По отношение на битовата престъпност, от която областта страда, предлагам въвеждане на видеонаблюдение в рисковите зони на града и селата. Ще се въведе и по-добра система за взаимодействие между администрацията от всяко населено място в общината и РПУ. По време на събиране на реколтата ще се осигури и полска охрана.
- Национален или регионален проблем е нежеланието на младите хора да се реализират и работят в България? Как ще ги мотивирате да останат тук?
- Има възможности за промяна на тази поколенческа нагласа и смятам, че не е късно общината да има свои програми, мотивиращи младите да останат. Но за това трябват съвместни усилия и последователни политики както от страна на общината, така и на държавата. Това за досегашния кмет и обкръжението му беше непозната територия. Докато досегашният кмет обикаляше различни партии за четирите си управленски мандата, Хасково загуби инерцията отпреди 16 години тук да се затвърдят и развият филиалите на Пловдивския университет и УНСС, а също така Институтът за медицински сестри и фелдшери. Липсва обвързаност между нуждата от кадри в местната икономика и обучението в средните училища. Няма необходимите специализирани паралелки за определени професии. Това са решими въпроси, но първо, трябва да се възстанови и постави ново начало на взаимодействието и качеството на диалога държава - община с икономическите организации, бизнеса в общината и региона, НПО-тата и съществуващите институции относно необходимите и налични ресурси, проблемите и взаимните потребности за кадрова реализация. Второ, да се приеме близкосрочна съвместна програма, свързваща по-тясно образование, бизнес, производство, професионално развитие, в зависимост от кадровите нужди на институциите, характерните и развити в региона фирми от шивашката, текстилната, хранително-вкусовата промишленост, машиностроенето, търговията, селското стопанство, със съдействие на държавата и съответните министерства. Да се улесни достъпът, с подкрепа на общината, на всички заинтересовани от европейските фондове и средства до атрактивните пазари чрез съвместни програми и проекти и публично-частно партньорство.
Трето, да се разширят възможностите за реализация и достъп до нови услуги. Да се стимулират инвестиции именно в интересни за младите хора сфери като информационните технологии например. Необходими са преференции за фирми и инвеститори чрез ниски местни данъци и такси. Да се създаде по-благоприятна жизнена среда чрез нов общ устройствен план, инфраструктура за живот, спорт и отдих в общината, каквато липсва. Промяната не е само належаща, а задължителна, ако искаме да се наредим до по-устойчиво развиващите се общини в България.
- Как да ви повярват, че ще бъдете кметът, който мисли и работи за хората?
- Успешно местно самоуправление съществува само там, където има постоянен и отговорен диалог между население, общински съвет и администрация, конструктивизъм, а не конфронтация, следват се поетите ангажименти и не се заобикаля, а се търси общественият контрол. Именно тази промяна искам да наложа в дейността на общината. Чужд съм на задкулисието, обслужването на групови теснопартийни или лобистки и частни интереси. На това се нагледахме и напатихме от досегашното ръководство на общината. Откритост, публичност, ред, отчетност и непрекъсната връзка с хасковските граждани е управленският механизъм, на който залагам. В тази връзка ще организирам изнесени приемни в кварталите и селата на общината.
- Имате ли програма за първите 100 дни като кмет на Хасково?
- Зимната подготовка е най-оперативната работа за този сезон - осигуряването на отоплението, поддръжката на пътищата, на нормален транспорт, завършването на текущите и основни ремонти в детските заведения и общинските обекти. В Хасково ще има подобрени административни услуги, променени местни данъци и такси, включително в детските градини, ще има улеснена транспортна схема и градски транспорт. Ще има повече спокойствие по отношение на обществения ред в града и селата. И нека перефразирам думите на великия човеколюбец Жорес: "Има нещо по-благородно, отколкото да притежаваш власт: то е да накараш и другите да правят това, което е необходимо, за доброто на самите тях в общината и страната." Ще се постарая с хората от общината да си повярваме, че само заедно можем да направим живота и реализацията си в Хасково по-добри. Това е моята програма - с надежда в настоящето и вяра в бъдещето!